Ska @Plasma vara en L2? AJ argumenterar för att Plasma bör vara en L2 för att spara in pĂ„ valideringskostnaderna - 550 miljoner dollar per Ă„r i besparingar. Jag tror att detta Ă€r lĂ„ngsiktigt korrekt, men marknadsstrukturen mĂ„ste förĂ€ndras i grunden för att göra det lĂ„ngsiktigt korrekt. Avkastningen pĂ„ L1 Premium Just nu finns det en L1-premie Ă€ven för tillgĂ„ngar som inte konkurrerar som vĂ€rdebevarare. Bör det vara sĂ„? Jag kan inte förstĂ„ varför - inte pĂ„ lĂ„ng sikt. Men marknaden hĂ„ller för nĂ€rvarande inte med. LĂ„t oss titta pĂ„ FDV-komp: Arbitrum (L2) - 4,3 miljarder dollar Optimism (L2) - 2,9 miljarder dollar ZKSync (L2) - 1,1 miljarder dollar JĂ€mför dessa med EVM L1-kedjor som kan vara L2:or: Tron (L1) - 32 miljarder dollar Plasma (L1) - 9,6 miljarder dollar Det finns helt klart en L1 Premium. SĂ€g att 5 miljarder dollar av Plasmas nuvarande FDV beror pĂ„ L1-premien. Det Ă€r vĂ€rt 10 Ă„r med 500 miljoner dollar (5 % av FDV) per Ă„r i valideringskostnader. LĂ€gg till detta: Plasma kan strypa utfĂ€rdandet nĂ€r som helst - varför inte minska validatorns belöningar till 1-2% nĂ€r nĂ€tverket vĂ€xer? Om du tror att du kan bli ett nĂ€tverk pĂ„ en deca-miljard Ă€r det marknadsrationellt att lansera en L1 istĂ€llet för en L2 pĂ„ grund av L1 Premium. Det Ă€r dĂ€rför Stripes Tempo, Circle's Arc och Tether's Plasma alla lanseras som L1:or istĂ€llet för Ethereum L2:er. De tekniska skĂ€l de anger Ă€r ex post facto-rationaliseringar av den verkliga anledningen: L1:or har högre ROI pĂ„ grund av L1 Premium. Se det frĂ„n deras perspektiv. I vĂ€rsta fall avdunstar L1 Premium under de kommande Ă„ren. Bra, de svĂ€nger bara till en L2 - de har inte förlorat nĂ„got. Kommer L1 Premium att bestĂ„? Ärligt talat, jag vet inte. Kanske kommer vi, i takt med att marknaden mognar, att gĂ„ frĂ„n en Dumb L1 Premium till en Smart L1 Premium - endast de tillgĂ„ngar som verkligen konkurrerar som en nationalstatsklassad censurresistent vĂ€rdebevarare (SoV) kommer att fĂ„ L1-premien och alla andra L1/L2-tillgĂ„ngar kommer att vĂ€rderas baserat pĂ„ intĂ€kter och utbudssĂ€nkor. För mig passerar BTC och ETH SoV-baren och det Ă€r vĂ€ldigt mycket TBD pĂ„ allt annat. Men jag Ă€r inte marknaden. Marknaden sĂ€ger att XRP Ă€r vĂ€rt 300 miljarder dollar och att L1 Premium Ă€r verklig. SĂ„ det Ă€r takeaway för L2-Ă€lskare. Tills L1 Premium försvinner kan du förvĂ€nta dig att se fler L1:or.
Jag tror att den otroliga tidiga framgÄngen med Plasma ironiskt nog Àr den bÀsta fallstudien för varför L2-arkitekturer Àr överlÀgsna. Jag vet att detta verkar vÀldigt kontraintuitivt (och egennyttigt) sÄ lÄt mig förklara. Plasma har gjort ett historiskt jobb med go-to-market och lanseringsarbete. Jag tror inte att nÄgon kedja har lockat mer TVL under sin första vecka i historien. Dess anvÀndare Àr bekvÀma med att anvÀnda produkten och bygga tillsammans med dem och Tether. Men, som Plasma-gruppen noterar i sina dokument, Àr de idag de enda som för nÀrvarande kör validerare och det finns inga validerarbelöningar i drift idag. Som en del av deras progressiva decentralisering kommer de att ta in externa validerare och inflationstakten som belönar dessa validerare kommer att vara 5 % Ärligen till att börja med. Med andra ord, för att sÀkra och decentralisera systemet, Ätar sig Plasma (i dagens priser) att spendera mer Àn 550 miljoner dollar, nÀr deras anvÀndare och utvecklare redan har signalerat att det egentligen inte Àr en villkorlig prioritet att distribuera kapital. Om Plasma hade lanserat en L2 kunde de ha decentraliserat progressivt (som de flesta kedjor gör) utan att behöva förbinda sig att spendera över en halv miljard dollar per Är. L2-supermakten har sÀkerhetskostnader som Àr rörliga i % av transaktioner, inte betydande konstanta fasta kostnader. Jag tror inte att upplevelsen av att anvÀnda Plasma skulle vara sÀmre om kedjan hade varit en L2. Det Àr EVM, anvÀndare anvÀnder i stort sett samma appar som finns pÄ rollups. Det Àr bara ett mer kostnadseffektivt sÀtt att fÄ sÀkerhet. Grattis Àn en gÄng till Plasma-gruppen; men jag tror att detta visar kraften i rollup-arkitektur ur ett affÀrsperspektiv.
Visa original
44,43 tn
217
InnehÄllet pÄ den hÀr sidan tillhandahÄlls av tredje part. Om inte annat anges Àr OKX inte författare till den eller de artiklar som citeras och hÀmtar inte nÄgon upphovsrÀtt till materialet. InnehÄllet tillhandahÄlls endast i informationssyfte och representerar inte OKX:s Äsikter. Det Àr inte avsett att vara ett godkÀnnande av nÄgot slag och bör inte betraktas som investeringsrÄdgivning eller en uppmaning att köpa eller sÀlja digitala tillgÄngar. I den mÄn generativ AI anvÀnds för att tillhandahÄlla sammanfattningar eller annan information kan sÄdant AI-genererat innehÄll vara felaktigt eller inkonsekvent. LÀs den lÀnkade artikeln för mer detaljer och information. OKX ansvarar inte för innehÄll som finns pÄ tredje parts webbplatser. Innehav av digitala tillgÄngar, inklusive stabila kryptovalutor och NFT:er, innebÀr en hög grad av risk och kan fluktuera kraftigt. Du bör noga övervÀga om handel med eller innehav av digitala tillgÄngar Àr lÀmpligt för dig mot bakgrund av din ekonomiska situation.