Arbitrum forskning Arbitrum (@arbitrum) er et lag 2 som tydelig etablerer sin identitet som en "pragmatisk Ethereum-utvidelse". Optimistic Rollups arver mainnet-sikkerhet samtidig som de senker gebyrene til cent, noe som gir full EVM-kompatibilitet for utviklere og en rask betalingsopplevelse for brukerne. Fra oktober 2025 rangerer den først blant L2-er med en total beskyttet verdi (TVS) på 206,6 milliarder dollar, og opprettholder andreplassen (etter Base) med en DeFi TVL på 4,1 milliarder dollar, med 4,5 millioner transaksjoner og 193 000 aktive adresser per dag, noe som beviser "vekten av likviditet". Utover en enkel kostnadsbesparende plattform, kjører den mer enn 40 L3-kjeder med Orbit-rammeverket og gir skalerbarhet for hver applikasjon. Rust· Stylus, som muliggjorde C/C++-baserte smilekontrakter, DA-kostnadene har blitt betydelig redusert siden introduksjonen av datablobber, og BoLD-veikartet (Dispute Resolution) mot tillatelsesfri verifisering støtter teknisk holdbarhet. Nettverksstrukturen er delt inn i Arbitrum One (generell/DeFi-orientert), Nova (AnyTrust-basert spill og sosialt lavkostlag) og Orbit (L3 modulær utvidelse). One Chain har dyp DeFi-likviditet med store protokoller som Aave, Uniswap, GMX og Pendle, og Nova har et gebyr på mindre enn $0,001 og et kort blokkintervall, noe som gjør den egnet for praktiske eksperimenter. Orbit tilbyr tilpassbare gasstokens, styringsfleksibilitet og datatilgjengelighetsalternativer, slik at du raskt kan starte en kjede spesialisert på spill og transaksjoner. Men etter hvert som L3 øker, kan risikoen for likviditetsfragmentering øke, så interoperabilitetsdesign som native broer som hyperlanes og generelle intensjonsmotorer er en nøkkelpilar i markedsførings- og økosystemstrategier. Når det gjelder styring og tokenomikk, er ARB et rent styringstoken, ikke gass. Av utstedelsen på 10 milliarder eies 42,78 % av DAO Treasury og reinvesteres i økosystemet gjennom subsidier og insentiver. Selv om to-hus-strukturen (symbolhus og sikkerhetskomité) og konstitusjonsbaserte prosesser er modne, har stemmedeltakelsen gått ned med nesten halvparten sammenlignet med 2024, og konsentrasjonen av representativ makt er også høy. Avviklingen av team- og investorvolum (på nivået 127 millioner ARB per måned) som fortsetter til 2027 vil fungere som et kontinuerlig salgspress, og kaste en skygge over fellesskapets moral og deltakelsesrater. I et forsøk på å kompensere for denne svakheten er programmer som delegatorinsentiver (DIP), revisjonshjelp (14 millioner dollar), spillsatsinger (10 millioner dollar) og DRIP (80 millioner ARB) i drift, og STIPs «selgerbruker»-skjevhet, som har økt kortsiktig tilstrømning, er en fase med kvalitativ forbedring med LTIPP og evalueringskomitéstrukturen. Når det gjelder etterspørsel etter økosystemer, vil Arbitrum i 2025 trekke begge ender av det "institusjonelle og offentlige" samtidig. PayPal sin integrasjon med PYUSD sikret påliteligheten til betalinger og oppgjør, mens Lottes Caliber Metaverse-partnerskap omfattet asiatisk detaljhandel og underholdning. Robinhoods aksjetokenisering, S&P-indeksprodukter og 490 millioner dollar i RWA TVL-vekst fremhever den reguleringsvennlige fysiske koblingen. Samtidig opprettholder utviklerøkosystemet topplasseringen til L2 med 342 månedlige aktive utviklere (+19 % på årsbasis), og tilstrømningen av Rust-fraksjonen akselererer etter ettårsjubileet til Steelers. Disse indikatorene støtter Arbitrums narrativ om "ytelse i stedet for overdrivelse" - moden komponerbarhet og kostnadseffektivitet. Konkurransemiljøet er ikke lett. Base, som dominerte "massehandel" med Coinbase ombord, løper til toppen av DeFi TVL, mens zkSync og Starknet akselererer veksten med den tekniske begrunnelsen "øyeblikkelig finalitet og personvern". Den 7-dagers tilbaketrekningsforsinkelsen av optimistiske opprullinger og sårbarhetene til enkeltsekvenserstrukturen vil bli oppveid av BoLD, sekvenseringsdesentralisering og kraftinkludering, men hvis nedgangen i ZK-kostnadene akselererer, må konkurransefortrinnet på mellomlang og lang sikt kontrolleres på nytt. Derfor fremstår (1) å oppnå trinn 2-desentralisering, (2) forbedre interoperabilitet som et likviditetsknutepunkt, og (3) tiltrekke seg høyytelses dApps basert på Steelers som strategiske prioriteringer. Poengene med innholdet og fellesskapsstrategien er klare. For det første vil fortellingen om «modenhet og komponerbarhet» bli implementert fullt ut. I stedet for nyheten om lanseringen av en ny kjede og protokoll, bør vi fortelle historien om dyp likviditet, lave gebyrer og et bredt spekter av integrasjonssaker (PayPal, Lotte, S&P, RWA $490 millioner) som bare finnes i Arbitrum, og på utviklersiden må vi løse 10~100 ganger gasseffektiviteten til Steelers og opplevelsen av Orbits rollup-produksjon med opplæringsprogrammer, workshops og referanseapper. For det andre er det nødvendig å stimulere til praktisk deltakelse for å redusere styringstretthet. Visualiser delegatorbelønningssystemer som DIP-er mer transparent (f.eks. månedlige «engasjementsdashbord») og pakk om «agendaspesifikke arbeidsgrupper for underenheter» og diskusjoner utenfor kjeden (øyeblikksbilder og fora) til innhold for å redusere hindringene for deltakelse. For det tredje, utforme en «Orbit-One»-krysskampanje for å redusere risikoen for likviditetsfragmentering. For eksempel vil interaktive insentiver fra L3↔og L2 (broavgiftssponsing, likviditetsmigreringsbonuser) og demonstrasjoner av intensjoner med flere kjeder under «Orbit Week» tillate brukere å oppleve «Arbitrum Everywhere». Implementeringsideer inkluderer (1) «30 Days of Steelers in Action» (ZK-koprosessor, komprimering og kryptografisk optimalisering med rustkontrakt), (2) «Orbit Builder Summit» kvartalsarrangement (workshop for intensjon, inntektsgenerering og sikkerhetsoperasjon på tvers av kjeder), (3) «RWA on Arbitrum»-casestudieserie (oppgjør, sikkerhet og derivatstrategier for tokeniserte statsobligasjoner, indekser og aksjer), og (4) «Governance Lightning Talk» (5-minutters forslagspitch av den representative delegatoren). Brukeronboarding bør opprettholde viraliteten til 'Yap to Earn', men det bør gå utover enkel sosial spredning og øke oppbevaringsgraden ved å vekte oppdragstype bruksoppdrag som PYUSD faktisk handel, RWA-innskudd/staking og L3-opplevelse. Avslutningsvis har Arbitrum etablert seg som en "realitetsløsning" for Ethereum-ekspansjon, med trifecta av likviditet, utviklere og partnerskap. Mens Bases detaljhandelsgraving og ZK Rollups teknologidrivkraft er sterk, konfronterer Arbitrum den med velprøvde likviditetspooler, modulær utvidelse (Orbit) og flerspråklig utviklingsstabel (Stillers). Nøkkelen til fremtiden er å oppgradere desentraliseringsstadiet sentrert om BoLD, opprettholde likviditetssamhørighet på grunn av L3-utvidelse og gjenopprette styringsdeltakelse. Innhold bør fokusere på ytelse og brukervennlighet i stedet for overdrivelse, og kampanjer bør ta sikte på langsiktig overlevelse i stedet for kortsiktig tiltrekning. Hvis denne balansen opprettholdes, vil Arbitrum sannsynligvis opprettholde sin kjernekjedeposisjon i neste syklus som en "undervurdert infrastruktur" i stedet for en "overvurdert innovasjon".