Cours du Hyperliquid

Pour comprendre la stratégie d'Aster, il faut réaliser que ce n'est ni WeChat pour Tencent, ni Android pour Google. La méthode de @cz_binance me fait penser à Aster comme à Luckin. En "mettant constamment l'accent, en exposant de manière continue et en faisant monter le prix des jetons", ils façonnent la perception des utilisateurs, faisant en sorte que "PERP = ASTER" s'imprime dans l'esprit du public. Trop d'utilisateurs n'ont jamais expérimenté Hyperliquid, voire ne comprennent pas Perp DEX, mais maintenant tout le monde connaît @Aster_DEX, le nom du jeton n'est même pas optimisé, c'est juste cette répétition de cinq lettres. Luckin a également utilisé cette méthode, avec une grande campagne de publicité + des célébrités KOL pour promouvoir + un prix subventionné de 9,9 yuans par tasse, transformant un pays qui n'avait pas l'habitude de boire du café en un lieu où le café est devenu une boisson quotidienne pour les jeunes, implantant la notion "café = Luckin". Évitant le modèle de bureau de Starbucks, ils se concentrent sur de petits points de retrait et la livraison, couvrant des zones à fort trafic comme les bureaux. @Aster_DEX fait de même, c'est le coup de génie de CZ : le portefeuille Binance cherche toujours des cas d'utilisation rigides, et maintenant Aster est l'entrée de ce bâtiment de bureaux alpha. Beaucoup de gens critiquent l'expérience produit d'Aster, mais frère, ce n'est pas important. Au début, Luckin n'était pas bon, "trop sucré, comme du thé au lait", mais cela peut évoluer progressivement, se réinventer rapidement, tant que les utilisateurs sont attirés, Aster optimisera certainement l'expérience grâce aux retours de données, créant son propre best-seller "latte au coco frais". Hyperliquid ressemble beaucoup à Starbucks, avec des produits raffinés mais une expansion lente et des prix trop élevés. Aster joue sur la combinaison de l'influence de CZ + CEX + portefeuille Web3, bénéficiant d'un avantage en termes de trafic et de fonds, ce qui constitue une concurrence asymétrique, rendant difficile pour les concurrents de réagir avec la même vitesse et les mêmes ressources. Luckin a subventionné pendant 3 ans, sa part de marché est passée de 0 à 40 %, c'est une vérité immuable : le prix est ce qui attire le plus : 9,9 yuans par tasse, c'est bon, un projet qui monte en flèche est impressionnant ! La fréquence d'expression de @cz_binance montre sa détermination envers Aster, cet homme qui investit son cœur dans l'industrie obtiendra certainement des résultats, tout comme au début de l'année avec @BNBCHAIN. ASTER, sous cette opération, peut également transformer une chaleur à court terme en une position de marché à long terme.